Emre Topçu

Die ganze Geschichte

Die Startseite war der Trailer; das hier ist der Film. Jeder Schritt seit 2003 — jeder Saal, jedes Wort.

Sieh deine eigene Multiplikation

Ich habe im ersten Monat 5 Menschen die Hand geschüttelt. Wie vielen würdest du im Monat die Hand schütteln?

5Personen / Monat

27

Dein Netzwerk im 6. Monat

202

Dein Netzwerk im 12. Monat

Das ist eine mathematische Projektion, kein Einkommensversprechen. Multiplizieren funktioniert für den, der das System anwendet.

Von 2013 bis heute — ziehen

2013Februar

Begonnen

Im ersten Monat schüttelte ich 5 Menschen die Hand.

4 Kontinente, 38 Länder

Ein Netzwerk, das in Istanbul begann, reichte auf vier Kontinenten bis zu fast 250.000 Menschen. Die Punkte unten stehen für diese Reichweite.

Istanbul
Das Schönste an 38 Ländern sind nicht die Zahlen — es sind die Gesichter.
New York — ein Bild aus 38 Ländern.

2003

Erste Begegnung mit dem Direktvertrieb

Im ersten Studienjahr ging mein Vater bankrott; das zwang mich, Verantwortung zu übernehmen. Ich verkaufte Wasserfilter von Tür zu Tür, dann wurde ich Vertriebspartner einer Aloe-vera-Marke. Das Katalogmodell mochte ich nicht, aber schon damals sah ich, was für große Dinge diese Welt hervorbringen kann.

2013

Der erste Gipfel in acht Monaten

Ich begann im Februar und erreichte im 8. Monat die erste große Führungsstufe des Unternehmens; zum Ende desselben Jahres eine weitere Stufe. Im ersten Monat schüttelte ich 5 Menschen die Hand, zum Monatsende war daraus ein Netzwerk von 19; im zweiten Monat multiplizierte es sich auf 88. Das Tempo war der erste Beweis für das richtige System.

2016–2020

Die höchste Stufe und der Wechsel ins Online-Zeitalter

In dreieinhalb Jahren erreichte ich die höchste Führungsstufe des Unternehmens; die eigentliche Arbeit begann an jenem Tag: meinem Team denselben Weg zu öffnen. Während der Pandemie stellte ich das gesamte Team auf eine ferngesteuerte Ordnung um, die nach Online-Arbeitsprinzipien funktioniert.

Als Nächstes

Sich multiplizierende Führungskräfte

Das nächste Ziel ist nicht meine eigene Karriere: aus meinem Team neue Führungskräfte hervorzubringen, die denselben Gipfel erreichen.

Es gibt drei Arten von Führung.

Welche du bist, entscheidet, wo du ankommst.

01

Der zufällige Anführer

Hält das Geschäft für ein Glücksspiel. Wenn es schiefläuft, wird er der Branche gram und zieht sich zurück.

02

Der überarbeitete Anführer

Macht unbewusst manches richtig. Doch wenn ein Problem auftaucht, sucht er die Ursache nicht bei sich, sondern in der Firma oder im Produkt; er verspielt seinen Ruf und reibt sich über die Jahre auf.

03

Der, der die Formel kennt

Wer es einmal schafft, schafft es auch hundertmal, tausendmal. Er weiß, wie man ein System baut und wie es funktioniert. Genau diese Menschen leben wirklich das Leben, das die Branche verspricht.

Wenn du über Direktvertrieb nachdenkst, wisse zuerst dies.

Das sind keine Behauptungen; es sind Wahrheiten, die ich seit Jahren auf der Bühne erzähle und meinem eigenen Team beibringe.

80 / 15 / 5

80 % deiner Zeit fließen in Gespräche, Präsentationen, Nachfassen — und nur 5 % des Ergebnisses kommen von dort. 5 % deiner Zeit fließen in große Treffen und Camps — und 80 % des Ergebnisses kommen von dort. Die meisten arbeiten am falschen Ort hart, weil sie das nicht wissen.

Motivation hat eine Haltbarkeit von 72 Stunden

Am ersten Tag ist die Begeisterung auf dem Gipfel, am dritten hast du sie vergessen. Das ist normal. Du musst nicht die Motivation steuern, sondern den Willen und die Gewohnheit.

Nicht was funktioniert zählt, sondern was sich kopieren lässt

Dein Charisma, dein Talent, dein Netzwerk mögen funktionieren — aber wenn es sich nicht kopieren lässt, kannst du es deinem Team nicht beibringen. Multiplizieren beginnt mit Kopierbarkeit.

Zitat antippen

Von der Bühne

Signatur-Vorträge, mit denen ich seit Jahren auf der Bühne stehe, und Titel aus dem internen Trainingsarchiv.

Jeder volle Saal war zuerst ein leerer Saal.

Stadt für Stadt, Saal für Saal — seit Jahren, jede Woche.

01

Vom Addieren zum Multiplizieren

Die Landkarte vom Hinzufügen einzelner Mitglieder hin zum Heranziehen sich multiplizierender Führungskräfte.

02

Warum – Glaube – Plan

Wer sein Warum entdeckt, braucht das Wie nicht mehr. Wie aus Glauben ein Plan wird.

03

Der Erfolgskreislauf

Niemand hat es allein geschafft. Das System, das das Team wachsen lässt und dich multipliziert.

04

Mutige Schritte

Nach dem Einkommen leben — oder auf das Leben hin verdienen, das du wirklich willst?

05

Die Formel für 100 % Erfolg

Motivation endet nach 72 Stunden; was bleibt, sind Wille, Disziplin und eine 90-tägige Verwandlung.

2020

Prinzipien der Online-Arbeit

Die Grundprinzipien, die das gesamte Team auf eine ferngesteuerte Arbeitsweise umgestellt haben.

2024

Gespräch und Bedarfsermittlung

Ein Gespräch, das mit der richtigen Frage beginnt und mit dem richtigen Bedarf schließt.

2025

Die 10X-Promotionspräsentation

Die Dramaturgie, die eine Präsentation von reiner Informationsvermittlung zum Moment der Entscheidung macht.

2025

Schnelle Karriere

Die Karrierestufen nicht durch Warten, sondern durch Planung erklimmen.

2025

In 4 Monaten zum ersten Gipfel

Der Weg zur ersten großen Führungsstufe, Monat für Monat, Woche für Woche geplant erzählt.

2025

Vom Addieren zum Multiplizieren wechseln

Der Übergang vom Hinzufügen einzelner Mitglieder zum Heranziehen sich multiplizierender Führungskräfte.

Vor der Kamera

Auf der Bühne und im Studio — Trainings, in denen ich die Feinheiten des Direktvertriebs Schritt für Schritt erkläre.

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Deine Gründe

Warum tust du dieses Geschäft? Wer die Antwort klar hat, braucht das Wie nicht mehr.

Der richtige Abschluss

Die Schritte eines klaren, drängungsfreien Abschlusses, der das Gespräch zur Entscheidung führt.

Die Kniffe beim Aufbau einer erfolgreichen Gruppe

Nicht addieren, sondern multiplizieren: Wie ziehst du Führungskräfte heran, die ihr eigenes Team aufbauen?

Technisches Training: Einladen, Präsentieren, Abschließen, Nachfassen

Ein umfassendes Feldtraining, das die vier Grundschritte des Geschäfts von A bis Z durchgeht.

Jede Woche neue Kurzvideos auf meinem YouTube-Kanal.Mein YouTube-Kanal

Fragen und Antworten

Diese Fragen stellt jeder. Hier sind meine eigenen Antworten.

Frag Emre

Schreib deine Frage; ich beantworte sie aus Emres eigenen Worten.

Ich verstehe dich; als ich anfing, hatte auch ich ernste finanzielle Sorgen. Aber ich habe gemerkt: Das Problem ist nie wirklich das Geld. Steht es weit genug oben auf deiner Prioritätenliste, findest du das Geld auf die eine oder andere Weise.

Dieses Geschäft ist keine Sache des Umfelds. Es beginnt in deinem eigenen Kreis und wächst multiplizierend durch die Kreise derer, denen du die Hand schüttelst. Ich habe im ersten Monat nur 5 Menschen die Hand geschüttelt; innerhalb eines Jahres wuchs dieses Netzwerk multiplizierend.

Frag dich zuerst: Wie viel müsstest du hier mindestens verdienen, um wirklich begeistert zu sein? Dann: In welcher Zeit möchtest du das erreichen? Meist fehlt nicht die Zeit, sondern die klare Priorität.

Stell drei Fragen: Gibt es ein echtes Produkt, das genutzt wird? Kommt der Verdienst aus dem echten Verbrauch dieses Produkts — oder nur aus neuen Registrierungen? Sind die Antworten klar, gibt es nichts zu fürchten; sind sie es nicht, halte dich fern.

Bevor ich in ein Geschäft einsteige, schaue ich auf fünf Dinge: Gibt es Nachfrage? Gibt es ein hochwertiges Produkt? Kann ich meinem Partner vertrauen? Wie hoch sind mein Risiko und meine Investition? Und am wichtigsten — gibt es ein System, das auch ohne mich läuft?

Wenn man „Emre Topçu“ sagt,
was fällt einem da ein?

Das Folgende sind nicht unsere Behauptungen; es sind die eigenen Worte derer, die ihn kennen.

Diese Worte wurden zu einem Geburtstag von denen aufgenommen, die ihn kennen. Was die Zahlen nicht erzählen können, erzählen diese Gesichter.

Die Person, deren Name erscheint, wenn man „ein echter Mann“ googelt.
Man kann ihn mit Worten nicht beschreiben.
Eine wahre Führungspersönlichkeit.

Lass uns deinen nächsten Schritt
gemeinsam planen.

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Deine Nachricht landet auf der Vorgesprächslinie; noch am selben Tag hörst du von mir.